接點提供的頂層設計是運用系統(tǒng)論的方法，從全局與戰(zhàn)略的角度，對企業(yè)信息化各方面、各層次、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃，以集中有效資源，高效快捷地打造信息化環(huán)境下的競爭力，實現轉型升級的戰(zhàn)略目標。

接點基于業(yè)務戰(zhàn)略的信息化頂層設計，具有以下三大特性：一是頂層決定性，頂層設計自高端向低端展開，核心理念與目標都源自頂層，頂層決定底層，高端決定低端；二是整體關聯(lián)性，頂層設計強調設計對象內部要素之間圍繞核心理念和頂層目標所形成的關聯(lián)、匹配與有機銜接；三是實際操作性，設計表述簡潔明確，設計成果必須是充分可行的。

接點的頂層設計，在充分考慮業(yè)務戰(zhàn)略的要求上，同時結合兩化融合管理體系、ISO系列標準要求，整合與優(yōu)化管理流程，幫助客戶通過信息系統(tǒng)固化，建立能持續(xù)改進的管理系統(tǒng)，打造可持續(xù)的核心競爭力。

"中國制造2025"的兩條道路之一便是兩化融合，是指信息化和工業(yè)化的高層次的深度結合， 以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路，兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續(xù)發(fā)展模式。兩化融合主要包括技術、產品、業(yè)務、產業(yè)四個方面的融合。

接點經過多年的努力，成功研發(fā)出強大的應用性系統(tǒng)平臺 —— 接點智能管理平臺，將充分發(fā)揮多年積累的“管理+IT”咨詢服務優(yōu)勢，通過診斷、分析與策劃，為企業(yè)的兩化深度融合指明方向，推進企業(yè)信息化建設，在幫助企業(yè)完成兩化融合管理體系建設的同時，也可通過智能管理平臺為企業(yè)打造信息化環(huán)境下的競爭力，為企業(yè)的“互聯(lián)網+”轉型升級提供強大助力。

接點秉承二十年的管理體系咨詢經驗，在建設兩化融合管理體系時，可同時通過流程優(yōu)化與組織重構整合ISO9001、ISO140001等多種管理體系，使企業(yè)體系流程與管理流程一致、有效，充分發(fā)揮組織效率，真正杜絕“內外兩張皮”現象。

為加快產業(yè)結構調整和轉型升級，國家及省市各級政府設立了各種資金扶持政策，積極推進 “兩化融合”，以加快轉型升級與創(chuàng)新，建設現代產業(yè)體系。

在政策背景的支持下，接點為企業(yè)提供各種工程及項目咨詢，包括單項申報咨詢與長期戰(zhàn)略咨詢，系統(tǒng)性引導企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向與國家的發(fā)展方向保持一致，指導客戶編制資金申請報告、可行性研究報告、投標文件等資料，為企業(yè)的發(fā)展奠定產業(yè)政策基礎，降低企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略風險。